Focus on Impact en Huybregts Relou bouwen voor Eindhoven

Focus on Impact is een allround vastgoedbedrijf met een sterke scope op wonen, werken en zorg (cure en care). Een familiebedrijf, net als VB Groep, zo’n 40 jaar geleden opgericht in Valkenswaard door Frans Staals. Focus Projectontwikkeling werd later Focus Real Estate en speelt sinds de overname van ontwikkelaar Impact Vastgoed uit Rotterdam in het tenue van Focus on Impact.

Essentie in partnership 

Freek Boeijen is directeur-aandeelhouder van Focus on Impact en kent de familie Van Boldrik al sinds midden jaren ’90. “Een fijne familie waarmee we tot op de dag van vandaag een uitstekende relatie hebben. Toen wij al in de allereerste fase een bouwteampartner zochten voor het TAC hebben we een pitch gehouden met verschillende bouwaannemers. Allemaal mooie Brabantse (familie)bedrijven. Ik was bijzonder blij met de keuze voor Huybregts Relou/ VB Groep. Groot genoeg om een complexe klus als deze te klaren, maar tegelijk compact en laagdrempelig genoeg om heel direct en persoonlijk te kunnen samenwerken. Voor mij is dat de essentie in een partnership. Je wilt niet gelijk een jurist op je nek of de hakken in het zand, wanneer zich een probleem voordoet. Met Robert van Boldrik en ook met Sander zit je meteen aan tafel met de vastbesloten intentie om dat probleem snel en goed op te lossen.”

Historisch Eindhoven 

Het historische TAC-gebouw, de voormalige Philipswinkel, is deels gesloopt en deels gerenoveerd en behouden als cultureel erfgoed. Hier (en in een deel van de nieuwbouw) keert het TAC terug als gebruiker. Sander: “We hebben het bestaande pand een flinke energetische upgrade gegeven en ook constructief moesten er forse ingrepen plaatsvinden om het te kunnen behouden en uit te breiden. Niet eenvoudig, maar wij zien het als een prachtige uitdaging om dit stukje geschiedenis voor de stad te behouden. Iets waar we zeker trots op zijn!” Naast en verbonden met het bestaande pand komt een woontoren van 12 bouwlagen, met een totale hoogte van 40 meter. Het gerenoveerde deel wordt een dezer dagen opgeleverd en weer door het TAC in gebruik genomen.”

Woonbedrijf als afnemer 

Die bewoners zijn huurders van de Eindhovense woningcorporatie Woonbedrijf. Freek: “We hebben voor het TAC, als sluitstuk van het Emmasingelkwadrant, in de afgelopen drie, vier jaren verschillende plannen ontwikkeld. In nauwe samenwerking met de gemeente die haar kartrekkersrol uitstekend heeft opgepakt. Er lag een eis van 85% in het betaalbare segment. Die gemaximaliseerde huursom maakte het project op zich al enorm lastig, maar het ging nog verder. Op het ene moment heb je een exploitatie die klinkt als een klok, een paar maanden later sta je in het rood. Er hoeft maar dát te gebeuren. Denk aan stijgende bouwprijzen. Of wijziging van beleid! Op het moment dat we TAC naar de markt wilden brengen, speelden de discussies met en vooral de onduidelijkheid van minister De Jonge. En onduidelijkheid is killing! Internationale investeerders stelden zich gereserveerd op, om de simpele reden dat het Nederlandse klimaat te wisselvallig en onvoorspelbaar was. We zijn toen gaan onderhandelen met andere partijen en uiteindelijk meldde Woonbedrijf zich als potentiële koper.”

Geen 85% maar 100% betaalbaar! 

Met een woningcorporatie als afnemer maakte de eis van 85% betaalbaar plaats voor 100% sociale huur. Een gemaximaliseerde huur betekent een gemaximaliseerde opbrengst. “En dus hebben we allemaal water bij de wijn gedaan,” besluit Freek. “Het TAC, Huybregts Relou én Focus on Impact. Daardoor én doordat de gemeente besloot een duit in het zakje te doen en ASML bereid was een verliesgarantie af te geven, hebben we deze mooie en voor Eindhoven zo belangrijke ontwikkeling gezamenlijk naar een goed einde kunnen brengen. Een schoolvoorbeeld van Resultaat komt Samen!”